這個(gè)服務(wù)對(duì)我們來(lái)說(shuō)一直是非常容易賣(mài)的，主要有幾個(gè)原因，一個(gè)原因是它的基礎(chǔ)的焦渴的訴求，很多人的痛苦不是說(shuō)我們不知道該讀什么書(shū)，而是說(shuō)我讀不完書(shū)。

首先，你必須擁有足夠大的相關(guān)數(shù)據(jù)”工作3年，他紐約、日本、香港來(lái)回飛，3年后已被提升為瑞士銀行的副董事。

為了營(yíng)造購(gòu)物的愉悅氛圍，鄭志剛也是沒(méi)誰(shuí)了，他首先在K11里建了一堵大面積垂直綠化墻和近300平方米的室內(nèi)生態(tài)互動(dòng)體驗(yàn)種植區(qū)，而且還把豬圈搬了進(jìn)來(lái)，比如你在商場(chǎng)餐廳里開(kāi)心的大吃特吃，很可能會(huì)突然闖進(jìn)來(lái)三只豬讓你交出食物。早在2008年的時(shí)候，鄭志剛就針對(duì)新世界的VIP用戶做了許多調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)購(gòu)物中心的同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，這種高度趨同的狀況，你給我一刀我給你一刀的互屠也是遲早的事。K11心目中的理想消費(fèi)人群是25至45歲之間，在購(gòu)物上較為成熟的消費(fèi)群體，這個(gè)群體思維上前衛(wèi)，且非常喜歡新鮮事物，鄭志剛直接將K11細(xì)分成與之對(duì)應(yīng)且主題鮮明的多元化消費(fèi)場(chǎng)所。

是不是特牛逼?總結(jié)一下，創(chuàng)哥覺(jué)得K11的確有幾個(gè)點(diǎn)挺讓人尖叫的。他一位難得讓長(zhǎng)輩們十分放心的千億帝國(guó)繼承者。

不僅如此，整個(gè)K11商場(chǎng)都彌漫的淡淡香草味，因?yàn)猷嵵緞傋鲞^(guò)一個(gè)調(diào)查，女性處于這種味道之下，會(huì)在商場(chǎng)停留的時(shí)間更長(zhǎng)，你說(shuō)心機(jī)不心機(jī)?2、把留客哲學(xué)做到了極致，除了買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)還是買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)K11最狠的一招就是，它所注重的細(xì)節(jié)，恰恰是潛在消費(fèi)者所需要的。

然而正是這個(gè)非要把博物館搬進(jìn)購(gòu)物中心的做法，讓鄭志剛一戰(zhàn)封神，香港金融危機(jī)爆發(fā)后，零售業(yè)一片寂寥，死的死傷的傷，可K11卻逆勢(shì)而上，剛開(kāi)業(yè)時(shí)80%的商戶都是首次登陸香港，這讓鄭志剛第一年就回了本，第二年的營(yíng)業(yè)額比之前翻了三倍，每月客流量能穩(wěn)定在100萬(wàn)人次以上。自從太太有了小孩之后，朱建發(fā)現(xiàn)他的家庭長(zhǎng)期處于焦慮狀態(tài)，太太對(duì)于小孩用的所有東西都很警惕。

朱建說(shuō)，太太有一個(gè)微信群，里面都是年輕媽媽，每天討論什么東西可以用，什么食物能吃。2015年底，24季私享家獲得由阿里巴巴和華媒控股領(lǐng)投的2500萬(wàn)天使輪融資。

24季私享家這個(gè)平臺(tái)能做成的前提，就是有越來(lái)越多的人離開(kāi)了固有的組織結(jié)構(gòu)，以更為個(gè)體的方式，從事他們認(rèn)為值得做的事情。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。